Quer expandir pra cidade vizinha
mas não sabe se vai dar certo?
Puxar fibra sem estudo de mercado é jogar dinheiro no chão. A gente mapeia a região com dados reais — concorrência, demanda, viabilidade — e monta o plano de expansão que faz conta fechar. Crescimento com número, não com achismo.
médio em 12m
perdida
à operação
Expandir sem dado é jogar dinheiro
em fibra que ninguém vai assinar.
Você puxou fibra pro bairro novo, gastou R$200 mil em infra e depois descobriu que o concorrente já tava lá com preço mais baixo. Ou pior: a região não tem demanda suficiente. Isso acontece toda semana com provedores no Brasil.
é o investimento médio pra expandir fibra pra um novo bairro — sem estudo, vira custo afundado
das expansões de provedores regionais não atingem o payback em 24 meses por falta de planejamento
mais chances de sucesso quando a expansão é baseada em dados reais de demanda e concorrência
Do mapa à operação
com cada passo calculado
Estudo de mercado
Mapeamos a região com dados reais: domicílios, renda média, concorrentes ativos, penetração de fibra, cobertura existente. Você vê no mapa exatamente onde faz sentido investir.
Plano de viabilidade
Projeção de investimento, tempo de payback, ARPU esperado e número mínimo de clientes pra fazer conta fechar. Se não fecha, a gente fala — melhor saber antes de gastar.
Estratégia comercial
Planos, precificação, campanha de lançamento, equipe porta-a-porta, material de vendas. Tudo pronto pra começar a captar no dia 1 da operação nova.
Acompanhamento
Monitoramos o ramp-up mês a mês: adesão, churn inicial, ticket médio. Se algo sai do previsto, ajustamos a rota antes de virar prejuízo.
Não existe uma só forma de crescer.
Depende do seu momento.
Expansão geográfica
Novo bairro, nova cidade, nova região. Estudo de viabilidade com mapa de calor, demanda real e projeção de payback. Só expande quando a conta fecha.
Fibra empresarial (B2B)
Vender pra empresa dá mais margem que residencial. A gente monta o produto corporativo: SLA, IP fixo, link dedicado e suporte diferenciado. Ticket 5x maior.
Atacado e revenda
Tem infra sobrando? Vende capacidade pra ISPs menores. A gente estrutura o modelo de atacado: contrato, precificação, SLA e gestão da rede compartilhada.
M&A de ISPs menores
Quer comprar um provedor menor na região vizinha? A gente faz a análise técnica e operacional: qualidade da rede, base de clientes, churn real e valuation justo. Crescer comprando pode ser mais rápido que construir.
Estratégico